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  具体操作中,将决策过程分为议题准备、集体研究、贯彻执行3个环节。在议题准备环节,事项报审前必须提前送达参会人员,保证其有必要时间了解相关情况, 避免会议决策流于形式。在集体研究环节,决策会议必须达到领导班子人数三分之二以上,且分管负责人必须到会,会议方可召开。领导班子成员中具有表决权的人 数不足3人的单位,应成立3人以上的“三重一大”事项决策领导小组,避免重大事项决策“一言堂”。